原標(biāo)題：科學(xué)定位 協(xié)同發(fā)展 青島市海慈醫(yī)療集團(tuán)全面啟動“學(xué)科建設(shè)年”

來源：大眾網(wǎng)

原標(biāo)題：科學(xué)定位 協(xié)同發(fā)展 青島市海慈醫(yī)療集團(tuán)全面啟動“學(xué)科建設(shè)年”

來源：大眾網(wǎng)

大眾網(wǎng)記者 孫鳳鳴 青島報道

青島市海慈醫(yī)療集團(tuán)高度重視學(xué)科建設(shè)，將其作為醫(yī)院發(fā)展的百年大計，作為增強(qiáng)核心競爭力的永恒主題。為加快推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)、技術(shù)水平及科研教學(xué)等綜合能力，集團(tuán)全面啟動為期兩年的“學(xué)科建設(shè)年”，持續(xù)深化開展“學(xué)科能力提升工程”，對標(biāo)國家級臨床重點(diǎn)專科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以重點(diǎn)學(xué)科為引領(lǐng)，以協(xié)同發(fā)展為引擎，匯聚高水平人才隊伍，建設(shè)由人治到法治的學(xué)科評價體系，全面增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力，為守護(hù)百姓健康作出更大的貢獻(xiàn)。

近年來，集團(tuán)聚焦主業(yè)，不斷提升綜合能力，“國考”排名不斷提升，取得全國排名第55位，進(jìn)入全國前10%優(yōu)秀醫(yī)院。作為省級區(qū)域中醫(yī)醫(yī)療中心，集團(tuán)全力推進(jìn)“六大工程”“九大中心”建設(shè)，現(xiàn)擁有國家級重點(diǎn)專科7個，省級專科專病診療中心1個，齊魯中醫(yī)藥優(yōu)勢專科集群牽頭?？?個，省中藥炮制技術(shù)傳承示范基地1個，省級重點(diǎn)學(xué)科18個，青島市攀峰學(xué)科1個，市級重點(diǎn)學(xué)科22個。建成院士工作站3個、國醫(yī)大師工作室8個、岐黃學(xué)者工作室1個、國家級名老中醫(yī)工作室6個、國家中醫(yī)藥領(lǐng)軍人才、泰山學(xué)者工作室、山東名老中醫(yī)工作室4個。

學(xué)科建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。集團(tuán)以更高的視野、更科學(xué)的管理，更務(wù)實的精神，更開放的作風(fēng)，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)，全面啟動為期兩年的“學(xué)科建設(shè)年”。對學(xué)科實施科學(xué)的分層分級的發(fā)展規(guī)劃，加大學(xué)科建設(shè)投入，追加專項資金，完善保障激勵體系，調(diào)動醫(yī)護(hù)人員積極性和主動性，實現(xiàn)醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展。

科學(xué)定位51個學(xué)科分層分級發(fā)展

要打造塔尖學(xué)科，必須要筑牢塔身和塔基。集團(tuán)依據(jù)國家衛(wèi)生健康委《國家臨床重點(diǎn)專科評分標(biāo)準(zhǔn)》及《國家臨床?？颇芰υu估辦法》，結(jié)合國家公立醫(yī)院績效考核體系，從醫(yī)療、科研、教學(xué)3個維度33條指標(biāo)出發(fā)，制定了科學(xué)合理、可操作的學(xué)科考核評估體系。

在此基礎(chǔ)上對集團(tuán)本部51個臨床科室進(jìn)行了科學(xué)的考核和評估，確定了A類學(xué)科18個，B類學(xué)科26個，C類學(xué)科7個。其中，骨傷診療中心脊柱外科、呼吸與危重癥（肺病）中心二科、呼吸與危重癥（肺?。┲行囊豢啤⒛[瘤中心一科、心臟中心心血管一科、普外二科、心臟中心心臟外科、風(fēng)濕免疫科、血管外科中心、消化中心、介入診療科、骨關(guān)節(jié)與創(chuàng)傷外科中心、針推康復(fù)中心南院區(qū)康復(fù)科、皮膚科、針推康復(fù)中心南院區(qū)針推科、心臟中心心血管三科、神經(jīng)內(nèi)科中心神經(jīng)內(nèi)三科、普外一科共18個科室被確定為A類學(xué)科。通過分層分級支持學(xué)科發(fā)展，樹立優(yōu)勢學(xué)科標(biāo)桿、補(bǔ)齊弱勢學(xué)科短板，將進(jìn)一步明確發(fā)展方向，實現(xiàn)學(xué)科定位，形成各學(xué)科互相促進(jìn)、共同提升的學(xué)科發(fā)展新格局。

專項支持 完善激勵保障體系

為全力支持學(xué)科建設(shè)，集團(tuán)在原有學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，每年追加學(xué)科經(jīng)費(fèi)2400余萬元，圍繞學(xué)科技術(shù)發(fā)展、人才培養(yǎng)、資源配置、影響力提升等方面進(jìn)行專項經(jīng)費(fèi)投入，補(bǔ)齊學(xué)科短板，培育優(yōu)勢學(xué)科。

根據(jù)學(xué)科分類分層次評估情況，集團(tuán)給予配套資金支持，臨床科室按照A類50萬/年，B類40萬/年，C類30萬/年進(jìn)行專項資金支持；醫(yī)技平臺科室按照一檔30萬/年，二檔15萬/年進(jìn)行專項資金支持，建設(shè)周期為2年，為學(xué)科發(fā)展提供有力的保障。同時，通過實施動態(tài)管理，強(qiáng)化學(xué)科考核，實現(xiàn)學(xué)科發(fā)展資源利用的最大化和最優(yōu)化。

專家治院 醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展

對于學(xué)科發(fā)展來說，專業(yè)的人干專業(yè)的事，“專家治院”的方針就顯得尤為重要。在學(xué)科建設(shè)和發(fā)展方面，集團(tuán)將更多的自主權(quán)賦予了科室主任及其團(tuán)隊，有效加強(qiáng)了學(xué)科的管理職能和創(chuàng)新能力，激發(fā)科室全體醫(yī)護(hù)人員的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮學(xué)科發(fā)展活力。

從專科化建設(shè)出發(fā)，重視團(tuán)隊建設(shè)，完善人才梯隊，加強(qiáng)亞專業(yè)的規(guī)劃和發(fā)展，集中科室優(yōu)勢資源，形成學(xué)科特色；要以規(guī)范診療為基礎(chǔ)，以技術(shù)創(chuàng)新為抓手，聚焦急危重癥救治能力，強(qiáng)化多學(xué)科協(xié)作，通過各學(xué)科相互融合，在技術(shù)、治療方法、治療理念上達(dá)成共識，提高疾病治療效果。對標(biāo)國內(nèi)、省內(nèi)優(yōu)秀學(xué)科，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，繼續(xù)做好院士工作站、國家知名專家工作站等工作。同時，更要通過臨床實踐，形成科研成果，實現(xiàn)傳播與推廣，在業(yè)內(nèi)形成一定的學(xué)術(shù)影響力。

大眾網(wǎng)記者 孫鳳鳴 青島報道

青島市海慈醫(yī)療集團(tuán)高度重視學(xué)科建設(shè)，將其作為醫(yī)院發(fā)展的百年大計，作為增強(qiáng)核心競爭力的永恒主題。為加快推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)、技術(shù)水平及科研教學(xué)等綜合能力，集團(tuán)全面啟動為期兩年的“學(xué)科建設(shè)年”，持續(xù)深化開展“學(xué)科能力提升工程”，對標(biāo)國家級臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以重點(diǎn)學(xué)科為引領(lǐng)，以協(xié)同發(fā)展為引擎，匯聚高水平人才隊伍，建設(shè)由人治到法治的學(xué)科評價體系，全面增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力，為守護(hù)百姓健康作出更大的貢獻(xiàn)。

近年來，集團(tuán)聚焦主業(yè)，不斷提升綜合能力，“國考”排名不斷提升，取得全國排名第55位，進(jìn)入全國前10%優(yōu)秀醫(yī)院。作為省級區(qū)域中醫(yī)醫(yī)療中心，集團(tuán)全力推進(jìn)“六大工程”“九大中心”建設(shè)，現(xiàn)擁有國家級重點(diǎn)專科7個，省級?？茖２≡\療中心1個，齊魯中醫(yī)藥優(yōu)勢專科集群牽頭?？?個，省中藥炮制技術(shù)傳承示范基地1個，省級重點(diǎn)學(xué)科18個，青島市攀峰學(xué)科1個，市級重點(diǎn)學(xué)科22個。建成院士工作站3個、國醫(yī)大師工作室8個、岐黃學(xué)者工作室1個、國家級名老中醫(yī)工作室6個、國家中醫(yī)藥領(lǐng)軍人才、泰山學(xué)者工作室、山東名老中醫(yī)工作室4個。

學(xué)科建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。集團(tuán)以更高的視野、更科學(xué)的管理，更務(wù)實的精神，更開放的作風(fēng)，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)，全面啟動為期兩年的“學(xué)科建設(shè)年”。對學(xué)科實施科學(xué)的分層分級的發(fā)展規(guī)劃，加大學(xué)科建設(shè)投入，追加專項資金，完善保障激勵體系，調(diào)動醫(yī)護(hù)人員積極性和主動性，實現(xiàn)醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展。

科學(xué)定位51個學(xué)科分層分級發(fā)展

要打造塔尖學(xué)科，必須要筑牢塔身和塔基。集團(tuán)依據(jù)國家衛(wèi)生健康委《國家臨床重點(diǎn)?？圃u分標(biāo)準(zhǔn)》及《國家臨床專科能力評估辦法》，結(jié)合國家公立醫(yī)院績效考核體系，從醫(yī)療、科研、教學(xué)3個維度33條指標(biāo)出發(fā)，制定了科學(xué)合理、可操作的學(xué)科考核評估體系。

在此基礎(chǔ)上對集團(tuán)本部51個臨床科室進(jìn)行了科學(xué)的考核和評估，確定了A類學(xué)科18個，B類學(xué)科26個，C類學(xué)科7個。其中，骨傷診療中心脊柱外科、呼吸與危重癥（肺?。┲行亩啤⒑粑c危重癥（肺?。┲行囊豢?、腫瘤中心一科、心臟中心心血管一科、普外二科、心臟中心心臟外科、風(fēng)濕免疫科、血管外科中心、消化中心、介入診療科、骨關(guān)節(jié)與創(chuàng)傷外科中心、針推康復(fù)中心南院區(qū)康復(fù)科、皮膚科、針推康復(fù)中心南院區(qū)針推科、心臟中心心血管三科、神經(jīng)內(nèi)科中心神經(jīng)內(nèi)三科、普外一科共18個科室被確定為A類學(xué)科。通過分層分級支持學(xué)科發(fā)展，樹立優(yōu)勢學(xué)科標(biāo)桿、補(bǔ)齊弱勢學(xué)科短板，將進(jìn)一步明確發(fā)展方向，實現(xiàn)學(xué)科定位，形成各學(xué)科互相促進(jìn)、共同提升的學(xué)科發(fā)展新格局。

專項支持 完善激勵保障體系

為全力支持學(xué)科建設(shè)，集團(tuán)在原有學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，每年追加學(xué)科經(jīng)費(fèi)2400余萬元，圍繞學(xué)科技術(shù)發(fā)展、人才培養(yǎng)、資源配置、影響力提升等方面進(jìn)行專項經(jīng)費(fèi)投入，補(bǔ)齊學(xué)科短板，培育優(yōu)勢學(xué)科。

根據(jù)學(xué)科分類分層次評估情況，集團(tuán)給予配套資金支持，臨床科室按照A類50萬/年，B類40萬/年，C類30萬/年進(jìn)行專項資金支持；醫(yī)技平臺科室按照一檔30萬/年，二檔15萬/年進(jìn)行專項資金支持，建設(shè)周期為2年，為學(xué)科發(fā)展提供有力的保障。同時，通過實施動態(tài)管理，強(qiáng)化學(xué)科考核，實現(xiàn)學(xué)科發(fā)展資源利用的最大化和最優(yōu)化。

專家治院 醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展

對于學(xué)科發(fā)展來說，專業(yè)的人干專業(yè)的事，“專家治院”的方針就顯得尤為重要。在學(xué)科建設(shè)和發(fā)展方面，集團(tuán)將更多的自主權(quán)賦予了科室主任及其團(tuán)隊，有效加強(qiáng)了學(xué)科的管理職能和創(chuàng)新能力，激發(fā)科室全體醫(yī)護(hù)人員的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮學(xué)科發(fā)展活力。

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