原標題：聊城東昌府：多輪驅動 提升輔警能力素質

來源：人民公安報

原標題：聊城東昌府：多輪驅動 提升輔警能力素質

來源：人民公安報

□付朝旺 初旭飛

今年以來，聊城市公安局東昌府分局將嚴管厚愛主基調貫穿輔警隊伍管理全過程，有序推進輔警層級套改、輪崗交流、績效考核工作，增強了輔警職業的認同感，提升了隊伍凝聚力、戰斗力。

開展層級評定

為增強輔警隊伍的凝聚力和對公安工作的認同感，聊城市公安局東昌府分局高起點謀劃推進輔警層級評定工作，前期對符合首評條件的605名警務輔助人員評定了層級，推動層級管理常態化、制度化。

為確保層級套改工作順利進行，東昌府分局成立由局長任組長的層級套改領導小組，逐人核實身份、摸底測算、細致核查，確保套改臺賬資料準確無誤。先后兩次召開會議，細化完善相關工作實施方案。層級套改中，分局建立主要領導親自抓、分管領導靠上抓、職能部門全程抓工作體系，壓實警種部門、派出所負責人第一責任人責任。及時掌握輔警隊伍思想動態，及時回應輔警訴求，做好教育引導工作。

建立輪崗交流機制

“到了新的工作崗位，專業對口，我更有干勁了！”近日，通過分流轉崗，退伍軍人葛印興從聊城市公安局東昌府分局警務保障室調到特巡警大隊工作。據了解，此次和葛印興一樣調整崗位的還有111名輔警，這是東昌府分局輔警隊伍改革的一個縮影。

為加強進一步激發輔警隊伍活力，東昌府分局建立輪崗交流機制，全面加強了輔警健康有序流動，取得明顯效果。

按照“做精機關、做優警種、做強基層、做實基礎”原則，東昌府分局著眼人員配置最優化、輔助效能最大化，在調研基礎上制訂輔警輪崗交流方案，明確組織領導、責任分工、工作程序和具體要求。根據各警種工作任務和派出所轄區治安等情況，分局落實輔警定人、定員、定崗、定責“四定”工作機制，整合重組輔警力量，對政治素質好、工作能力強的輔警，采取“培養型”輪崗交流；對基層工作經歷欠缺、群眾工作經驗不足的輔警，采取“鍛煉型”輪崗交流；對因年齡、身體、能力素質等原因，不適宜從事一線執法辦案工作的，區分不同情況合理安排崗位，采取“安置型”輪崗交流，最大限度滿足各警種崗位的需要。

東昌府分局綜合考慮每名輔警的專業特長、工作經歷、發展潛力，以機關科室、各警種大隊、城區派出所工作10年以上人員為基準，采取雙向選擇的辦法，共篩選出111名輔警參與第一批次輪崗交流。今年7月21日，111名輔警全部到崗到位，基層一線和實戰崗位輔警占比達93.8%。

全面實施績效考核

績效考核管理制度的全面實施，有效激發了輔警隊伍的內在活力，增強了隊伍的戰斗力，形成“聚精會神干工作，一心一意創一流”的良好局面。

輔警隊伍改革工作中，東昌府分局制定輔警績效考核辦法，從德、能、勤、績、廉五個方面細化考核標準，形成一整套輔警規范化管理工作流程。同時將考核權限下放用人單位，以考出工作實績為導向，帶隊民警對輔警評價賦分，每月確立考核等次，并建立輔警績效考核檔案。今年上半年，全區共285名輔警月度考核為優秀，有效激發了隊伍活力，提升了工作效能。

東昌府分局將輔警表彰與民警表彰同步開展，不斷增強輔警隊伍的認同感、榮譽感。同時，他們注重培育、發現輔警隊伍中的先進典型和先進事跡，對符合獎勵條件的給予即時性獎勵。今年以來，分局對89名輔警予以獎勵，走訪慰問困難輔警13名，讓輔警真正感受到組織的關心和厚愛，極大提升了廣大輔警的歸屬感和榮譽感。

想爆料？請登錄《陽光連線》（ https://minsheng.iqilu.com/）、撥打新聞熱線0531-66661234或96678，或登錄齊魯網官方微博（@齊魯網）提供新聞線索。齊魯網廣告熱線0531-81695052，誠邀合作伙伴。