來源:齊魯網
2017-04-26 14:28:04
安全生產先進事跡
山莫大于泰山,史亦莫古于泰山。巖巖泰山,自古就是平安厚重的象征。
出生于1969年10月的趙輝自2006年8月起擔任寧陽供電公司安全監察質量部主任。十余年來,他秉承“自強不息,永攀高峰”的泰山精神,創造性地開展了安全生產“六化”模式,用制度管事、用真情暖人,開創了寧陽電力安全生產的新高峰。
安全生產,重于泰山。多年來,趙輝抓基礎、促改革,干在實處;強管理、重創新,沖在前列。他始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,嚴格落實各級安全生產規章制度標準,以“精細化、標準化、專業化、信息化、多元化、親情化”為抓手,創新安全生產管理思想和手段,實現公司安全生產長治久安。
一份耕耘,一份收獲。近年來,趙輝先后榮獲泰安市“‘振興泰安’勞動獎章”、“技術能手”,國網山東省電力公司“首席技師”“優秀共產黨員”等一系列榮譽稱號。
一、突出嚴細管理,全面夯實安全基礎
天下大事必作于細。
一副鐵肩擔當,一腔熱血衷腸,趙輝把“最好的自己”融入“最好的電網”,筑起守護電網安全的鋼鐵脊梁。
他秉承“嚴是愛,松是害”的原則,緊緊抓住“人、機、法、環”四大環節,內強素質、規范行為,敢于唱黑臉,寧聽罵聲、不聽哭聲,企業安全基礎不斷鞏固,管理水平持續提升。
一是堅持精細化,健全制度保障。組織修訂完善《安全生產職責規范》、《反違章實施細則》、《安全生產工作獎懲規定》、《安全工器具管理規定》等40余項安全管理規定。落實“一線工作法”,推行安委會成員包保施工現場制度。定期開展“無違章班組、無違章個人”評選。提出班組安全活動“123”工作要求,即黨政領導每月至少1次、生產部室負責人至少2次、專業專工至少3次,參加班組安全日活動。在各基層單位建成安全實訓室18個,有針對性組織開展“事故分析、技術培訓、現場培訓、師傅傳承”大講堂。堅持“一班一品”,創建“操作規范型、風險預控型、作業程序型”班組。實行安全知識考試百分過關制,堅持“每日一問、每周一課、每月一考”,全年累計考問超過3000人次。組織修編完善24項應急預案,2015年7月,首次聯合寧陽縣人民政府完成“大面積停電事件應急演練”。二是堅持標準化,規范工作流程。編制完成變電檢修、變電運行、線路檢修、配電檢修四大類120余種標準化作業指導書,實現了 “人員行為規范化、作業流程標準化”。承辦國網山東省電力公司標準化作業推進會。實施檢修現場“一板四卡”看板管理,明確工作內容、工作時間、工作范圍,危險點及防范措施,提升檢修現場安全管控水平。負責研發的《供電系統現場標準化作業管理系統》通過山東省科學技術廳鑒定。三是堅持專業化,提升工作水平。將各生產單位專、兼職安全員納入安監部和所屬單位“雙重管理”,安監部對安全員統一監督、指導和調配,該項成果入選國網山東電力省公司最佳實踐庫。常態化開展安全隱患排查治理,2016年消除設備缺陷82處,查改隱患626項,清理線路通道內違章建筑67處、樹株23000余棵。 采取“四不兩直”手段,累計對596處工作現場到位監督,查糾違章86處。深入基層班組、作業現場,廣泛聆聽一線員工在制度執行、承載力分析、風險管控等方面的意見和建議。組建應急彩虹服務隊,高效處置大風雨等惡劣天氣引起的電網事件,提升了供電保障能力,得到社會各界一致認可。四是堅持信息化,實現科技興安。在輸電線路通道安裝125套4G無線視頻監控系統,檢修施工現場、安全督察人員配置4G無線視頻設備,實現了輸電線路重點區域、作業現場的遠程可視化監控。開發“人臉識別門禁系統”,實現人員到位“時間、時長、次數”等統計分析功能,在全縣25座變電站、調度大廳等重要場所推廣使用,并獲得國家專利授權。試點應用智能工器具柜,實現了對安全工器具的“領用、周期校驗”等數據遠程實時監控。公司車輛全部實現GPS無線監控,確保行車安全和用車安全。主持研發的《高低壓操作票、工作票防誤操作管理與自動生成系統》,通過泰安市科學技術局鑒定,榮獲科技進步三等獎。五是堅持多元化,履行社會責任。堅持“心服務、新思維、新寧陽”服務理念,積極落實安全生產月主題活動,和安全文化“進家庭、進校園、進農村、進社區、進企業”活動。2016年促請縣政府開展“安全生產大會戰”,完成全縣13個鄉鎮、街道辦事處863家重點用戶安全用電檢查,共查出隱患337處,同步做好了隱患政府“備案”和問題幫扶整改工作。參照中醫問診“望、問、聞、切”形式,開展“營配調”一體化平臺 “大數據” 分析,出據“藥方”。深化“電保姆”式生產性服務,和縣域23家大客戶建立“一對一”、“點對點”專項服務機制,提出改進意見45條。組織實施農村用電“強基固本”工程,開展用電安全知識宣傳,累計粉刷安全用電宣傳標語8000余條,發放《農村用電安全常識讀本》1.6萬余冊,開展入戶檢查2萬余次,監督用戶整改用電隱患1.1萬余條、更換三級漏電保護器1200余只。
二、堅持親情化,創新實施“四位一體”安全管理實踐
動人心者,莫先乎情。將冰冷的規章制度與有溫度的人性結合起來,安全生產管理才能真正落到實處,落到全體電力人的心靈深處。
多年來,趙輝處處彰顯專業的領軍精神,用心守護電力的光明平安,創新實施了“員工、子女、愛人、父母”四位一體安全管理體系,從“父母的囑托、愛人的叮嚀、孩子的期盼、員工的承諾”四個緯度把安全文化融入家庭文化,構建了“理念引入、安全意識、行為規范、人本管理”反違章平臺,從心理、行為等各個方面杜絕違章,員工安全誠信意識、自主管理意識和能力得到全面提升,實現了員工從“要我安全”到“我要安全、我能安全、我會安全”的本質轉變。
一是開展安全知識、標準化知識進家庭活動,把員工需要掌握的安全生產知識打印成冊,由家屬督促員工熟記熟背。二是組織員工家屬參加員工班前安全宣誓,強化員工夫妻對安全生產的責任意識。三是制作印有“親情無限、心和人安”等有關的溫馨提示家庭用品,贈送給員工家庭,通過一家一戶的宣傳,把電力安全文化融入滲透到職工家庭。四是定期召開家屬代表座談會,組織員工家屬觀看安全警示教育片,用血的教訓警示家屬叮囑員工遵章守紀。五是積極開展“小記者看電網”、“電嫂看春檢”等活動,重大工程施工邀請員工家屬觀摩施工現場,感受員工工作的辛勞和危險,從而在家庭營造相互理解、相互支持的濃厚氛圍。六是開展“親人寄語”活動,分父母的囑托、愛人的叮嚀、孩子的期盼、員工的承諾四個篇章,制作辦公桌“親情牌”,員工隨身攜帶“親情卡”,使每名員工都能為了家人、為了企業自覺遠離違章,形成了職工、家庭、企業共保安全的良好局面。七是發放《“安全文化進家庭”活動倡議書》,公司先后有237對夫妻鄭重簽訂“安全文化進家庭”承諾書。通過抓學習、抓宣傳,在員工家庭中形成了濃厚的安全學習氛圍,涌現出許多“安全標兵家庭”。
趙輝主持建成高標準“四位一體”安全文化展室,先后迎接省內外單位交流學習130余次,并得到國家安監總局時任培訓中心主任徐漢才、山東省原副省長鄧向陽高度評價,撰寫《構筑家庭安全防線·共建平安和諧企業》論文在中國電力教育期刊發表。通過深化“四位一體”安全管理實踐,促進了和諧企業創建,實現了安全生產的“可控、在控、能控”。
桃李不言,下自成蹊。在趙輝的帶領下,國網山東省電力公司寧陽縣供電公司先后被授予“全國安全文化建設示范企業”、“國家電網公司安全管理標桿單位”、“山東省安全生產基層基礎工作先進企業”、“山東省安全生產標準化二級企業”等榮譽稱號;連續五年保持“山東省‘安康杯’競賽優勝單位”;帶電作業班被評為“全國‘安康杯’競賽優勝班組”、調控運行班被授予“全國青年安全生產示范崗”。
泰山之壯美,盡在登攀中。對于昨日的成績,趙輝總是淡然一笑,而將目光投向更高更遠處。
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