安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡

山莫大于泰山,史亦莫古于泰山。巖巖泰山，自古就是平安厚重的象征。

出生于1969年10月的趙輝自2006年8月起擔(dān)任寧陽供電公司安全監(jiān)察質(zhì)量部主任。十余年來，他秉承“自強(qiáng)不息，永攀高峰”的泰山精神，創(chuàng)造性地開展了安全生產(chǎn)“六化”模式，用制度管事、用真情暖人，開創(chuàng)了寧陽電力安全生產(chǎn)的新高峰。

安全生產(chǎn)，重于泰山。多年來，趙輝抓基礎(chǔ)、促改革，干在實(shí)處；強(qiáng)管理、重創(chuàng)新，沖在前列。他始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)，以“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化、多元化、親情化”為抓手，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理思想和手段，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

一份耕耘，一份收獲。近年來，趙輝先后榮獲泰安市“‘振興泰安’勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;、“技術(shù)能手”，國網(wǎng)山東省電力公司“首席技師”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。

一、突出嚴(yán)細(xì)管理，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)

天下大事必作于細(xì)。

一副鐵肩擔(dān)當(dāng)，一腔熱血衷腸，趙輝把“最好的自己”融入“最好的電網(wǎng)”，筑起守護(hù)電網(wǎng)安全的鋼鐵脊梁。

他秉承“嚴(yán)是愛，松是害”的原則，緊緊抓住“人、機(jī)、法、環(huán)”四大環(huán)節(jié)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、規(guī)范行為，敢于唱黑臉，寧聽罵聲、不聽哭聲，企業(yè)安全基礎(chǔ)不斷鞏固，管理水平持續(xù)提升。

一是堅(jiān)持精細(xì)化，健全制度保障。組織修訂完善《安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》、《反違章實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《安全工器具管理規(guī)定》等40余項(xiàng)安全管理規(guī)定。落實(shí)“一線工作法”，推行安委會(huì)成員包保施工現(xiàn)場(chǎng)制度。定期開展“無違章班組、無違章個(gè)人”評(píng)選。提出班組安全活動(dòng)“123”工作要求，即黨政領(lǐng)導(dǎo)每月至少1次、生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人至少2次、專業(yè)專工至少3次，參加班組安全日活動(dòng)。在各基層單位建成安全實(shí)訓(xùn)室18個(gè)，有針對(duì)性組織開展“事故分析、技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、師傅傳承”大講堂。堅(jiān)持“一班一品”，創(chuàng)建“操作規(guī)范型、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型、作業(yè)程序型”班組。實(shí)行安全知識(shí)考試百分過關(guān)制，堅(jiān)持“每日一問、每周一課、每月一考”，全年累計(jì)考問超過3000人次。組織修編完善24項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，2015年7月，首次聯(lián)合寧陽縣人民政府完成“大面積停電事件應(yīng)急演練”。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范工作流程。編制完成變電檢修、變電運(yùn)行、線路檢修、配電檢修四大類120余種標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，實(shí)現(xiàn)了 “人員行為規(guī)范化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化”。承辦國網(wǎng)山東省電力公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)會(huì)。實(shí)施檢修現(xiàn)場(chǎng)“一板四卡”看板管理，明確工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作范圍，危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施，提升檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平。負(fù)責(zé)研發(fā)的《供電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理系統(tǒng)》通過山東省科學(xué)技術(shù)廳鑒定。三是堅(jiān)持專業(yè)化，提升工作水平。將各生產(chǎn)單位專、兼職安全員納入安監(jiān)部和所屬單位“雙重管理”，安監(jiān)部對(duì)安全員統(tǒng)一監(jiān)督、指導(dǎo)和調(diào)配，該項(xiàng)成果入選國網(wǎng)山東電力省公司最佳實(shí)踐庫。常態(tài)化開展安全隱患排查治理，2016年消除設(shè)備缺陷82處，查改隱患626項(xiàng)，清理線路通道內(nèi)違章建筑67處、樹株23000余棵。 采取“四不兩直”手段，累計(jì)對(duì)596處工作現(xiàn)場(chǎng)到位監(jiān)督，查糾違章86處。深入基層班組、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，廣泛聆聽一線員工在制度執(zhí)行、承載力分析、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的意見和建議。組建應(yīng)急彩虹服務(wù)隊(duì)，高效處置大風(fēng)雨等惡劣天氣引起的電網(wǎng)事件，提升了供電保障能力，得到社會(huì)各界一致認(rèn)可。四是堅(jiān)持信息化，實(shí)現(xiàn)科技興安。在輸電線路通道安裝125套4G無線視頻監(jiān)控系統(tǒng)，檢修施工現(xiàn)場(chǎng)、安全督察人員配置4G無線視頻設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了輸電線路重點(diǎn)區(qū)域、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程可視化監(jiān)控。開發(fā)“人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)人員到位“時(shí)間、時(shí)長(zhǎng)、次數(shù)”等統(tǒng)計(jì)分析功能，在全縣25座變電站、調(diào)度大廳等重要場(chǎng)所推廣使用，并獲得國家專利授權(quán)。試點(diǎn)應(yīng)用智能工器具柜，實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全工器具的“領(lǐng)用、周期校驗(yàn)”等數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控。公司車輛全部實(shí)現(xiàn)GPS無線監(jiān)控，確保行車安全和用車安全。主持研發(fā)的《高低壓操作票、工作票防誤操作管理與自動(dòng)生成系統(tǒng)》，通過泰安市科學(xué)技術(shù)局鑒定，榮獲科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。五是堅(jiān)持多元化，履行社會(huì)責(zé)任。堅(jiān)持“心服務(wù)、新思維、新寧陽”服務(wù)理念，積極落實(shí)安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)，和安全文化“進(jìn)家庭、進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)。2016年促請(qǐng)縣政府開展“安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)”，完成全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處863家重點(diǎn)用戶安全用電檢查，共查出隱患337處，同步做好了隱患政府“備案”和問題幫扶整改工作。參照中醫(yī)問診“望、問、聞、切”形式，開展“營配調(diào)”一體化平臺(tái) “大數(shù)據(jù)” 分析，出據(jù)“藥方”。深化“電保姆”式生產(chǎn)性服務(wù)，和縣域23家大客戶建立“一對(duì)一”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”專項(xiàng)服務(wù)機(jī)制，提出改進(jìn)意見45條。組織實(shí)施農(nóng)村用電“強(qiáng)基固本”工程，開展用電安全知識(shí)宣傳，累計(jì)粉刷安全用電宣傳標(biāo)語8000余條，發(fā)放《農(nóng)村用電安全常識(shí)讀本》1.6萬余冊(cè)，開展入戶檢查2萬余次，監(jiān)督用戶整改用電隱患1.1萬余條、更換三級(jí)漏電保護(hù)器1200余只。

二、堅(jiān)持親情化，創(chuàng)新實(shí)施“四位一體”安全管理實(shí)踐

動(dòng)人心者，莫先乎情。將冰冷的規(guī)章制度與有溫度的人性結(jié)合起來，安全生產(chǎn)管理才能真正落到實(shí)處，落到全體電力人的心靈深處。

多年來，趙輝處處彰顯專業(yè)的領(lǐng)軍精神，用心守護(hù)電力的光明平安，創(chuàng)新實(shí)施了“員工、子女、愛人、父母”四位一體安全管理體系，從“父母的囑托、愛人的叮嚀、孩子的期盼、員工的承諾”四個(gè)緯度把安全文化融入家庭文化，構(gòu)建了“理念引入、安全意識(shí)、行為規(guī)范、人本管理”反違章平臺(tái)，從心理、行為等各個(gè)方面杜絕違章，員工安全誠信意識(shí)、自主管理意識(shí)和能力得到全面提升，實(shí)現(xiàn)了員工從“要我安全”到“我要安全、我能安全、我會(huì)安全”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。

一是開展安全知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)進(jìn)家庭活動(dòng)，把員工需要掌握的安全生產(chǎn)知識(shí)打印成冊(cè)，由家屬督促員工熟記熟背。二是組織員工家屬參加員工班前安全宣誓，強(qiáng)化員工夫妻對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。三是制作印有“親情無限、心和人安”等有關(guān)的溫馨提示家庭用品，贈(zèng)送給員工家庭，通過一家一戶的宣傳，把電力安全文化融入滲透到職工家庭。四是定期召開家屬代表座談會(huì)，組織員工家屬觀看安全警示教育片，用血的教訓(xùn)警示家屬叮囑員工遵章守紀(jì)。五是積極開展“小記者看電網(wǎng)”、“電嫂看春檢”等活動(dòng)，重大工程施工邀請(qǐng)員工家屬觀摩施工現(xiàn)場(chǎng)，感受員工工作的辛勞和危險(xiǎn)，從而在家庭營造相互理解、相互支持的濃厚氛圍。六是開展“親人寄語”活動(dòng)，分父母的囑托、愛人的叮嚀、孩子的期盼、員工的承諾四個(gè)篇章，制作辦公桌“親情牌”，員工隨身攜帶“親情卡”，使每名員工都能為了家人、為了企業(yè)自覺遠(yuǎn)離違章，形成了職工、家庭、企業(yè)共保安全的良好局面。七是發(fā)放《“安全文化進(jìn)家庭”活動(dòng)倡議書》，公司先后有237對(duì)夫妻鄭重簽訂“安全文化進(jìn)家庭”承諾書。通過抓學(xué)習(xí)、抓宣傳，在員工家庭中形成了濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍，涌現(xiàn)出許多“安全標(biāo)兵家庭”。

趙輝主持建成高標(biāo)準(zhǔn)“四位一體”安全文化展室，先后迎接省內(nèi)外單位交流學(xué)習(xí)130余次，并得到國家安監(jiān)總局時(shí)任培訓(xùn)中心主任徐漢才、山東省原副省長(zhǎng)鄧向陽高度評(píng)價(jià)，撰寫《構(gòu)筑家庭安全防線·共建平安和諧企業(yè)》論文在中國電力教育期刊發(fā)表。通過深化“四位一體”安全管理實(shí)踐，促進(jìn)了和諧企業(yè)創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的“可控、在控、能控”。

桃李不言，下自成蹊。在趙輝的帶領(lǐng)下，國網(wǎng)山東省電力公司寧陽縣供電公司先后被授予“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”、“國家電網(wǎng)公司安全管理標(biāo)桿單位”、“山東省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作先進(jìn)企業(yè)”、“山東省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)；連續(xù)五年保持“山東省‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝單位”；帶電作業(yè)班被評(píng)為“全國‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝班組”、調(diào)控運(yùn)行班被授予“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”。

泰山之壯美，盡在登攀中。對(duì)于昨日的成績(jī)，趙輝總是淡然一笑，而將目光投向更高更遠(yuǎn)處。

[責(zé)任編輯：蘇琛、于國奇]

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