徐凱同志先進(jìn)事跡材料

徐凱，男38歲，中共黨員，任職魯信集團(tuán)下屬公司——青島匯泉海洋科技開發(fā)有限公司（青島海底世界）保安部副經(jīng)理。

青島海底世界是山東魯信投資集團(tuán)股份有限公司投資的現(xiàn)代大型海洋生態(tài)旅游項(xiàng)目，2003年7月16日開業(yè)，國家AAAA級旅游景區(qū)，山東省代表知名旅游景區(qū)。開業(yè)14年來，青島海底世界累計(jì)接待游客超過2000萬人次，在國內(nèi)同行業(yè)名列前茅，被評為“中國優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目”、“全國海洋科普教育基地”、“全國工人先鋒號”、“山東省服務(wù)名牌”、“山東省著名商標(biāo)”，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。徐凱同志曾經(jīng)在青島市消防支隊(duì)服兵役，從事各種滅火搶險(xiǎn)救援工作數(shù)百次，退役后一直從事安全生產(chǎn)管理工作。自2003年至今一直擔(dān)任青島海底世界保安部副經(jīng)理職務(wù)。在該同志努力下，海底世界安全管理績效水平持續(xù)不斷改進(jìn)和提升，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

徐凱同志對安全生產(chǎn)工作有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。他業(yè)務(wù)素質(zhì)高，在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮模范帶頭作用，他以安全體系建設(shè)為突破點(diǎn)，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和隊(duì)伍管理，把維護(hù)海底世界安全穩(wěn)定，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)放在首位，結(jié)合海底世界安全運(yùn)營實(shí)際，扎實(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)上級安全工作部署和企業(yè)安全管理要求，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平持續(xù)提升。

一、完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系

徐凱同志注重安全工作的持續(xù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新，他主持安全體系管理導(dǎo)入，海底世界在2005年通過了《消防安全管理體系》認(rèn)證單位評定，隨后他全面參與ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001：2007職業(yè)健康安全體系認(rèn)證、SMSAS86服務(wù)管理體系認(rèn)證，通過安全管理工作的有效整合，建立了完善的安全管理體系。全面導(dǎo)入《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求轉(zhuǎn)換到公司的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系當(dāng)中，明確了公司開展風(fēng)險(xiǎn)管理體系必需的資源和職責(zé)安排，編制完成《風(fēng)險(xiǎn)控制程序》的編制和發(fā)布實(shí)施。根據(jù)公司經(jīng)營實(shí)際，他編制了《青島海世界安全生產(chǎn)事故應(yīng)急綜合預(yù)案》，2016年順利完成政府備案。在安全工作中，徐凱同志緊緊圍繞“安全中心目標(biāo)”這一主題，將安全管理工作與文化建設(shè)工作相結(jié)合，將企業(yè)安全文化思想建設(shè)當(dāng)成安全管理工作的切入點(diǎn)，不斷提高全體員工的安全思想覺悟，提高了企業(yè)安全工作氛圍。

二、建立健全安全規(guī)章制度

安全風(fēng)險(xiǎn)管理區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的安全管理制度，在徐凱同志積極的建議下，海底世界積極導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和體系化管理思想，探索建立具有本公司特色的安全管理體系。公司根據(jù)國家及省市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策和安全準(zhǔn)入條件，結(jié)合景區(qū)自身產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)際，逐步建立和完善了各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和安全應(yīng)急預(yù)案，形成了一整套相對完備的安全管理制度。

建立安全接待預(yù)警機(jī)制。青島海底世界開業(yè)后，根據(jù)往年同期淡旺季客流特點(diǎn)和分布規(guī)律，結(jié)合營銷部團(tuán)隊(duì)預(yù)定數(shù)據(jù)，由公司財(cái)務(wù)部匯總后發(fā)布“每周客流量預(yù)報(bào)”，確定了紅色警報(bào)、橙色警戒、黃色預(yù)警等客流預(yù)報(bào)級別，明確不同接待級別下公司各部門、各崗位的職責(zé)要求，為每一次旺季攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利發(fā)揮了積極的作用。

建立安全工作報(bào)告機(jī)制。在每月的公司安全例會上，由徐凱同志專門進(jìn)行安全工作通報(bào)，討論解決安全管理問題并落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任人，還定期召集各部門內(nèi)審員，召開安全分析會議，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行通報(bào)和整改。

建立安全巡視檢查制度。該同志制定了詳細(xì)的安全檢查計(jì)劃，堅(jiān)持每天的班前、班中、班后、夜間巡視檢查，每月2次的保安設(shè)備聯(lián)合檢查，對查到的問題和隱患，采取立即改、限期改或者徹底整改的方式，確保各種安全問題得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、整治和排查。

建立安全風(fēng)險(xiǎn)源管控機(jī)制。在安全隱患排查上，根據(jù)《危險(xiǎn)源識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制程序》和《危險(xiǎn)源識別評價(jià)方法》的要求，徐凱同志組織保安部和各部門內(nèi)審員對目前存在的安全隱患和危險(xiǎn)源，按照可能導(dǎo)致的事故、時(shí)態(tài)/狀態(tài)、作業(yè)條件、風(fēng)險(xiǎn)級別進(jìn)行分類管控，利用定量評價(jià)（LEC）法、半定量評價(jià)法、直觀判斷法等進(jìn)行科學(xué)的識別和評價(jià)，有效管控風(fēng)險(xiǎn)。

建立隱患排查及治理機(jī)制。為確保隱患排查和治理得到貫徹，徐凱同志編制了公司級文件不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施控制程序、生物及相關(guān)設(shè)施（設(shè)備）巡檢管理規(guī)定、潛水裝備管理規(guī)定、保安部管理人員夜查管理辦法和青島海底世界X光射線安檢機(jī)操作流程。通過一系列的自查、互查、檢查措施，確保了安全隱患的全方位排查治理，公司不但有班組、部門、公司的三級內(nèi)部之間制度，還通過體系建設(shè)引進(jìn)了內(nèi)部審核、監(jiān)督評審等系統(tǒng)的安全檢查措施，通過聘請外部專家對公司安全隱患進(jìn)行排查，確保了隱患排查治理的質(zhì)量。

三、加強(qiáng)安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

徐凱同志加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，從董事會到經(jīng)營班子、從總經(jīng)理到各部門負(fù)責(zé)人等，層層簽訂落實(shí)《安全責(zé)任書》，并根據(jù)部門不同、崗位不同、職務(wù)不同，在安全接待、工傷事故、消防安全、設(shè)備設(shè)施、特殊事件等方面分別建立了不同的安全剛性控制目標(biāo)，確保公司各層面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)得到全面的覆蓋和控制；同時(shí)，在目標(biāo)考核上實(shí)行“一票否決”，并引入安全激勵(lì)獎(jiǎng)，以進(jìn)一步提升全員的安全防范意識，確保安全管理落實(shí)到人、責(zé)任到位，營造了“人人重視安全、事事落實(shí)安全、處處遵守安全”的安全管理氛圍。

在徐凱同志的策劃推動(dòng)下，公司建立了以董事長任主任、總經(jīng)理任副主任、保安部為責(zé)任部門、各部門負(fù)責(zé)人為成員、層層負(fù)責(zé)的安全管理委員會（消防委員會），作為公司安全管理的最高指揮中心；建立了保安監(jiān)控指揮報(bào)警中心，承擔(dān)公司日常運(yùn)行的前后場監(jiān)控報(bào)警工作，作為公司安全管理的協(xié)調(diào)中樞。形成了一個(gè)以公司法人為安全責(zé)任人，總經(jīng)理為安全管理人，保安部經(jīng)理為安全負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人為安全管理成員的“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

四、積極開展全培訓(xùn)和演練

徐凱同志注重員工安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練，他聯(lián)合公司人力資源和體系內(nèi)審員編制了公司級文件人力資源控制程序、培訓(xùn)控制程序、培訓(xùn)需求及計(jì)劃管理規(guī)定、培訓(xùn)師管理規(guī)定和培訓(xùn)支持管理規(guī)定。通過建立培訓(xùn)管理體系對員工安全教育進(jìn)行全面管理，在滿足法規(guī)24課時(shí)安全教育的前提下，公司制定了更為嚴(yán)格的每年24課時(shí)安全再教育的培訓(xùn)計(jì)劃，確保了員工安全教育的強(qiáng)度和質(zhì)量。公司特殊崗位人員，包括專職安全管理人員、消防監(jiān)控人員、電工、電焊工、鍋爐工等相關(guān)崗位，均具有國家相關(guān)部門經(jīng)培訓(xùn)考試合格后頒發(fā)的安全上崗證書，符合國家和行業(yè)的相關(guān)法規(guī)要求。

徐凱同志每年織公司員工進(jìn)行《滅火疏散應(yīng)急預(yù)案》、《防汛救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《防爆恐應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，每年不少于 2次。為確保預(yù)案的時(shí)效性，他還根據(jù)外部環(huán)境和形勢的變化，對預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)修訂和優(yōu)化，如《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》先后三易其稿；并通過預(yù)案的實(shí)地演練和細(xì)化修訂，逐步將繁復(fù)的體系文件轉(zhuǎn)化為明確直觀的“流程圖”，便于各部門、各崗位的員工掌握。

在青島海世界保安部副經(jīng)理崗位上，徐凱同志一直扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真落實(shí)上級的指示精神，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，完善安全措施。在旺季安全接待中，徐凱同志身先士卒，始終堅(jiān)守在旺季接待第一線，確保安全無事故，圓滿完成了安全工作任務(wù)，受到了一致好評。

山東省魯信投資控股集團(tuán)有限公司

2017年4月23日

[責(zé)任編輯：楊凡、蘇琛]

想爆料？請登錄《陽光連線》（ https://minsheng.iqilu.com/）、撥打新聞熱線0531-66661234或96678，或登錄齊魯網(wǎng)官方微博（@齊魯網(wǎng)）提供新聞線索。齊魯網(wǎng)廣告熱線0531-81695052，誠邀合作伙伴。