齊魯網·閃電新聞12月3日訊 山東重工集團黨委書記、董事長、濰柴動力董事長譚旭光有句名言，“一天當兩天半用”，很多人掰著手指頭算不明白，一天怎么當兩天半用？看看譚旭光的日程安排，就懂了。

12月1日，這是一個很冷的冬日周末，譚旭光是這樣過的。

早上8點，濰柴國際配套產業園第二批入園項目簽約奠基活動在濰坊市高新區舉行，來自海內外的15家企業集中簽約入園，譚旭光在簽約儀式上說，要加快項目建設進度，確保明年年底前投產。

下午2點，濰柴集團在濰坊召開“沖刺12月份全面超越預算”動員大會，譚旭光號召全體干部員工向著12月份產銷10萬臺的目標沖刺。

晚上5點，山東重工·中國重汽“沖刺12月份，全面超越預算”動員大會在濟南召開上，譚旭光又在會上發出動員令，號召全體沖刺12月份，確保超額完成全年預算目標。

一天跑兩個城市辦三件大事，如此高強度的工作，譚旭光卻依然保持著一如往常的神采奕奕和激情澎湃，未見一絲疲憊。事實上，這只是譚旭光一年中的普通一天。

他曾經一年最多的時候飛行過40萬公里，一年回到濰坊的時間不到一個月，一年和家人吃飯不到十次，一年只能回家看父母兩次。一年中大部分時間都在出差，幾乎365天的高強度工作是他生活的日常，譚旭光親身印證著“一天當兩天半用”這句話。

有人說，譚旭光太拼了！的確，不拼不行。自從1998年臨危受命履新濰柴以來，譚旭光用20年時間，把一家瀕臨破產的地方國企，發展成為營收超過2300億元的跨國集團，創造了令人驚嘆的“濰柴速度”，靠的就是這股拼勁兒，拼的就是效率！

可以說，譚旭光就是濰柴“效率文化”的最佳代言人。在他的實際行動帶領下，濰柴的研發團隊以最快速度響應國六排放法規的要求，行業內國六產品布局最快最全；生產團隊能在短短7天內破解產能制約，并連續多年刷新產量記錄，在滿負荷的運行狀態下，用高質高產創造著捷報頻傳、產品供不應求的良好局面，奮力書寫著逆勢飛揚的新奇跡。

濰柴的發展離不開譚旭光，而山東省步入應對國內外行業發展新形勢、推動全省新舊動能轉換的關鍵時期，也需要像這樣的企業家。

市場活力來自于人，特別是來自于企業家，來自于企業家精神。企業家是推動地方和中國創新發展、產業轉型升級、提質增效的主力軍，像譚旭光這樣精干務實、銳意拼搏，不斷造夢、追夢、圓夢的企業家，正是奮進中的山東和崛起中的中國最稀缺的人才。

前路漫漫，道阻且長，但時間不等人，市場不等人。你看，那個與時間賽跑的譚旭光，又在路上了。

[責任編輯：楊凡、徐紅梅、周迎春]

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