齊魯網(wǎng)·閃電新聞10月9日訊 “我們面前無困難，困難面前有我們”，“我們要眼里有疫情，心里有人民，肩上擔責任。”這是煙臺市應(yīng)急管理局副局長、二級調(diào)研員譚克良在抗擊“利奇馬”臺風和新冠肺炎疫情中對大家說的。在兩次重大事件中，他主動擔當、敢于負責，帶領(lǐng)工作人員克服重重困難，為防汛抗旱和打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了有力的應(yīng)急物資保障，以實際行動踐行了共產(chǎn)黨員的初心使命，書寫了應(yīng)急人的忠誠誓言。

抗擊“利奇馬” 支援災(zāi)區(qū)抗洪搶險

2019年“利奇馬”臺風過境期間，譚克良服從組織安排，坐鎮(zhèn)煙臺市防汛辦公室，晝夜奮戰(zhàn)48小時，及時調(diào)度全市工作情況，組織部門會商研判，擬定針對性工作措施，部署全市專業(yè)隊伍保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，安排專門人員深入一線核查災(zāi)情，圓滿完成了煙臺市應(yīng)對“利奇馬”臺風工作任務(wù)。

受臺風影響，山東省淄博市桓臺縣馬橋鎮(zhèn)遭受持續(xù)特大暴雨襲擊，多數(shù)企業(yè)、村莊積水嚴重，路面洪水深處達2米多深，一些水利設(shè)施、道路被沖毀。8月13日深夜，煙臺市防汛抗旱指揮部接到省支援災(zāi)區(qū)指令，譚克良連夜協(xié)調(diào)山東省防汛抗旱搶險機動服務(wù)隊（煙臺水利工程處），派出14名搶險救災(zāi)隊員和5臺大型拖車式泵站參與搶險救災(zāi)。出發(fā)前，譚克良對隊員們說：“雖然我市沒有遭遇洪災(zāi)，但是兄弟市的災(zāi)情嚴重，大家要堅決完成救災(zāi)任務(wù)。搶險救災(zāi)會遇到很多困難，大家要記住，我們面前無困難，困難面前有我們。”搶險期間，他實時關(guān)注桓臺縣水情、雨情等相關(guān)情況，根據(jù)情況隨時調(diào)整搶險方案，確保搶險處理得當。經(jīng)過幾天奮戰(zhàn)，搶險隊員累計排水140000余立方米，負責水域水位下降至不足0.5米，有力確保了廠區(qū)安全，幫助了當?shù)氐膿岆U救災(zāi)和恢復(fù)重建工作。

抗擊疫情 力保一線物資不斷檔

2020年1月22日(農(nóng)歷臘月二十八)深夜，譚克良接到緊急電話后立即趕回單位，得知市里部署疫情防控工作，要由應(yīng)急局牽頭成立應(yīng)急保障工作組，他主動請纓：“黨組同志里面我年輕，有關(guān)工作經(jīng)歷多，讓我上！”

疫情就是命令,時間就是生命。當晚，譚克良會同有關(guān)工作人員通宵研究制定應(yīng)急保障組工作方案，市應(yīng)急局防控疫情應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)工作。第二天又配合應(yīng)急局主要領(lǐng)導，牽頭成立了由市應(yīng)急、發(fā)改、工信等八個部門組成的應(yīng)急保障組，并擔任副組長，帶領(lǐng)應(yīng)急保障組開展工作。同時，抽調(diào)各單位工作人員集中辦公，明確了各組成單位職責，制定了各項工作制度和運行程序，在最短時間內(nèi)有效運轉(zhuǎn)起來并迅速投入到疫情防控工作中。

疫情初期，煙臺市口罩、防護服等重要防控物 資缺口極大。譚克良帶領(lǐng)工作人員迎難而上，集思廣益，多措并舉，籌集各類物資。應(yīng)急保障組剛剛成立的幾天時間內(nèi)，就緊急從韓國定購了100萬只KF94口罩，極大緩解了燃眉之急。同時，譚克良千方百計擴大防疫物資產(chǎn)能，對全市生產(chǎn)企業(yè)進行全面排查梳理，針對企業(yè)數(shù)量少、產(chǎn)量遠遠不足的實際狀況，往各企業(yè)派駐幫扶工作組，全力協(xié)調(diào)解決原材料、關(guān)鍵零部件供應(yīng)不上等突出困難和問題，幫助企業(yè)開足馬力生產(chǎn)，快速增加有效供給。全市口罩生產(chǎn)企業(yè)由最初的3家擴大到7家，日產(chǎn)量從4萬只提高到23.7萬只；消毒液生產(chǎn)銷售企業(yè)由5家增加到11家，日生產(chǎn)能力達到1100多噸；防護服生產(chǎn)企業(yè)也由1家變?yōu)?家。

譚克良還想方設(shè)法拓展貨源。一方面積極爭取省級支持，緊急申請調(diào)撥醫(yī)用應(yīng)急物資；另一方面全力開辟國外、境外采購渠道，調(diào)動全部資源，廣泛尋找、收集貨源信息，協(xié)調(diào)暢通采購渠道；同時組織萬華、張裕等大企業(yè)通過聯(lián)系捐贈和海外采購的方式籌集防疫物資。到4月初，譚克良為市本級籌集口罩近740多萬只、防護服7萬多套、乳膠檢查手套8萬多副、大型紅外測溫儀60多臺套，有效緩解了疫情防控物資緊張局面。

對籌集到的防控物資，譚克良要求嚴格管理、精準調(diào)撥、保障效果最優(yōu)化。建立完善了專班共同會商、確定采購目錄、下發(fā)采購計劃、檢驗合格入庫、接收物資申請等制度，確保了到目前物資收儲、調(diào)撥沒有出現(xiàn)任何紕漏。他始終堅持原則、不徇私情，對不出具公函、未用于防疫工作事項的請求，一律不予辦理。特別對捐贈物資，制定了嚴格的收儲發(fā)放管理辦法，將捐贈物資調(diào)撥到疫情最需要的地方，并主動接受社會監(jiān)督。

從臘月二十八起，50多天“連軸轉(zhuǎn)”，譚克良沒有休息過一天。他大年初一早晨給老母親拜了個年后，便匆匆返回工作崗位，連續(xù)三個月沒顧得上見老母親一面。應(yīng)急物資保障任務(wù)艱巨、環(huán)境復(fù)雜，每天接來送往上百人，接打電話上百個，嗓子啞到說不出話，他就靠含西瓜霜含片維持。因為工作忙碌來不及甚至忘記吃飯更是常事。面對高強度的辛苦工作，譚克良常這樣給同志們打氣鼓勁：“我們也要保證一線防控物資的供應(yīng)，堅決不能讓前方同志流汗流血又流淚。”

履職盡責 “防疫”“安全”兩不誤

疫情期間，各企業(yè)停工停產(chǎn)，節(jié)后，又集中復(fù)工復(fù)產(chǎn)，各類風險因素交織疊加，安全生產(chǎn)形勢嚴峻復(fù)雜，安全生產(chǎn)監(jiān)管壓力巨大。譚克良在疫情防控和安全生產(chǎn)兩個戰(zhàn)場雙線作戰(zhàn)，積極履職、全面謀劃，統(tǒng)籌抓好局內(nèi)安全生產(chǎn)工作。他指導分管科室在全市開展涉氨制冷專項緊急行動，對全市農(nóng)副食品加工業(yè)、食品制造業(yè)等涉氨制冷企業(yè)進行指導幫扶和專項整治，全面排查整改安全隱患，為全市疫情防控營造安全環(huán)境，為群眾生活提供穩(wěn)定物資保障。面對疫情挑戰(zhàn)，他帶頭轉(zhuǎn)變思維方式，創(chuàng)新監(jiān)管培訓手段，通過組織網(wǎng)絡(luò)授課，開設(shè)線上專家問診，用活“互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)管”，使安全生產(chǎn)指導下沉企業(yè)一線，全力助力疫情期間企業(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

眼里有疫情，心中有人民，肩上有擔當。譚克良以舍小家顧大家的奉獻精神詮釋了一名共產(chǎn)黨員的初心，以沖鋒在前、夙夜在公的實際行動，踐行了應(yīng)急干部“守夜人”的光榮使命。