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深圳“因小而大”對青島的啟示:有多小就有多活

來源:大眾網(wǎng)

作者:

2019-08-18 07:19:08

10年之前,馬云發(fā)表了一個著名的演講——《未來世界,因小而美》。在這次演講中,誕生了后來風靡一時的“小而美”概念。

同樣在2009年,馬云的正宗小老鄉(xiāng)汪滔,在遠在千里之外的深圳,經(jīng)過3年多的苦熬終于推出第一款產(chǎn)品化的直升機飛控XP 3.1。彼時的汪滔有沒有聽到馬云的“小而美”,我們不得而知,但大疆的神奇之旅,就此開啟。

汪滔從小就對天空充滿幻想,讀研期間在深圳注冊大疆開始創(chuàng)業(yè)。后來,這家從“小作坊”走出來的企業(yè)令世界側(cè)目。當然,也印上了深深的深圳烙印。

像汪滔一樣,技術(shù)出身,投身創(chuàng)業(yè)大軍的人才,在深圳比比皆是。目前,深圳的創(chuàng)業(yè)者高達140萬人,其中20%是90后。

深圳的GDP2.4萬億,中小企業(yè)創(chuàng)造了接近一半。從一定程度上看,深圳是“因小而大”。

深圳的成功經(jīng)驗青島如何借鑒?該怎么發(fā)力?赴深圳的實訓干部又學到了哪些“實招”呢?

烯旺科技的產(chǎn)品

技術(shù)創(chuàng)業(yè)者

“深圳不僅是擁有華為、騰訊等一流企業(yè),還有源源不斷涌現(xiàn)的具有一技之長、潛力巨大的小企業(yè)。”實訓干部馬金華說。

首批赴深圳實訓干部共150名,其中不少人到了小微型的初創(chuàng)企業(yè)。

馬金華所在的深圳市樂科集成電路有限公司,不到10個人。公司雖小,但擁有自己的核心技術(shù),生產(chǎn)的能穿透霧霾的攝像頭,市場前景極為廣闊。

馬金華說,樂科的產(chǎn)品應用場景非常廣泛,涵蓋高速公路、海上航行、車載記錄儀、深林防火監(jiān)控等多個領(lǐng)域,“別看公司小,業(yè)務范圍可不小,目前已經(jīng)在全國多個城市打開市場。”

再比如實訓干部張旭所在的烯旺科技,創(chuàng)始人是清華大學深圳研究院的創(chuàng)始人、博士生導師馮冠平,被業(yè)內(nèi)譽為石墨烯產(chǎn)業(yè)的奠基人。

到目前為止,烯旺科技總部擁有員工200多人,卻產(chǎn)出了350多項專利。“員工大都畢業(yè)于北大清華等名校,在這里,我真真切切感受到了人才的力量。”

在深圳風笛藝術(shù)電子商務實訓的市南干部孫靜也深有感觸。

“風笛藝術(shù)電子商務7個人,各有所長,專業(yè)的團隊人人都是內(nèi)行人,人人都是指揮官,人人都是好伙伴,人盡其才,既是對專業(yè)人才的尊重,同時也降低了人力的行政成本。“孫靜說。

雖然沒有進入中興、騰訊等大企業(yè)實訓,但這些進入小企業(yè)的青島干部同樣收獲滿滿。

“小微企業(yè)脆弱,就像剛破土而出的幼苗;它很敏感,市場一有風吹草動,首先受影響的就是它們;但它們很堅強,具有相當強的求生欲。它們,更需要陽光雨露的生長環(huán)境。”馬金華說,通過小企業(yè)也能透視深圳發(fā)展背后的秘笈。

深圳前海的青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)

生態(tài)締造者

深圳有多“小”,就有多“活”,就有多“大”。

官方公布的數(shù)據(jù)顯示,至去年底,深圳已擁有中小企業(yè)196.7萬家,占企業(yè)總數(shù)的99.6%。

這些中小企業(yè)不僅發(fā)展速度快,而且質(zhì)量好,去年創(chuàng)造的GDP約為11583億元,占全市GDP的47.8%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,形成了先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

在馬金華看來,一流的人才生態(tài)環(huán)境造就了一流的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

“粵港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工場內(nèi)有20余家企業(yè),雖然體量不大,但都有自己的核心技術(shù)和創(chuàng)意,很快就從實驗室、孵化器走向了市場。”他說,深圳形成了有梯次的產(chǎn)業(yè)生態(tài),產(chǎn)業(yè)鏈條完善,配套齊全,環(huán)境成熟,在人才、科研、融資、市場等方面都有明顯優(yōu)勢。

細節(jié)決定成敗。深圳的人才政策有多細?

實訓干部肖焰恒說:“我們曾到一家公司考察,公司創(chuàng)業(yè)者均是高學歷人才。他們剛注冊完公司,就接到了相關(guān)政府部門電話說‘人才綠卡’已辦好,憑此卡可享受免費體檢,到醫(yī)院就醫(yī)會有專人引導,還能免費打高爾夫。”

“來了就是深圳人,其實不是一句口號,是實實在在的行動。”實訓干部張青磊說。

多層次的資本市場為人才創(chuàng)業(yè)提供了充足的“彈藥”。

數(shù)據(jù)顯示,深圳各類金融機構(gòu)已發(fā)展至共有總部、一級分支機構(gòu)479家,法人機構(gòu)206家,轄區(qū)網(wǎng)點3000多個,市外分支機構(gòu)1.2萬個的規(guī)模。“較多的總部機構(gòu)以及金融業(yè)匯總納稅,使深圳市金融業(yè)稅收占比近三年均在20%以上,為金融反哺實體經(jīng)濟發(fā)揮了巨大作用。”實訓干部楊偉偉說。

截至2018年底,深圳私募數(shù)量達4624家,占到廣東私募的73.64%,即便放在全國,在納入統(tǒng)計的36個轄區(qū)中,深圳私募數(shù)量也占到全國的18.94%。

“說到底,是深圳全社會合力締造了一個適合各類創(chuàng)業(yè)者、各類企業(yè)生存的大生態(tài)。”孫靜說,包括市場化法治化的思維、“空氣政府”的貼心服務等等。

后來汪滔在一次公開場合說了一番令深圳動容的話:

10年前我懷揣技術(shù)謀求創(chuàng)業(yè)的時候首先想到深圳,因為這里鼓勵創(chuàng)新,10年后,大疆占據(jù)全球無人機市場的70%的份額,依然離不開深圳,因為深圳擁有最好的硬件創(chuàng)新環(huán)境,我們還記得在2006年那次招標會的情景,讓我們堅定了創(chuàng)新的決心,2008年政府資金扶持政策,讓我們第一次搬進了寬敞的辦公室,在2010年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上,公司第一次拿到正式的獎項,我常常想,一群初出茅廬的年輕人,不用曲意逢迎,不用投機取巧,只管踏實做事,埋頭苦干,居然能站到了行業(yè)之巔,這樣的故事,大概也就只能發(fā)生在深圳。大疆創(chuàng)業(yè)成長的路上,深深地打上了這個城市的烙印。我要感謝這個時代,更要感謝這座城市。

這或許就是大疆和汪韜對深圳最好的褒獎。

深圳人才公園一角

對青島的啟示

發(fā)展是第一要務,人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。

要讓青島的創(chuàng)業(yè)者如雨后春筍般噴薄而出,首先要打造龐大的“人才池”。

如何吸引人才來青?市場化運作,是對青島的一大啟示。

“深圳在人才引進、人才評價、人才服務等方方面面都實行了市場化。”實訓干部張居曉說,例如在人才政策落地方面,一名高層次人才可在很多領(lǐng)域享受多項政策,但光靠本人申請費時費力,還有可能因不了解政策錯過機會。但在深圳,這些政策的兌現(xiàn)可全部交給了深圳市人才集團這樣的專業(yè)化公司來進行。“這種政府購買服務的方法,讓人才無需面對各類政策的多個制定部門,而只需面對市場化公司這個單一企業(yè),實現(xiàn)了政策的高效兌現(xiàn)。”

“市場化必將帶來專業(yè)化,服務會越來越周到,而這些是政府部門很難做到的。”張居曉說。

深圳龐大的人才總量不只是高新技術(shù)人才,深圳的黨員干部也同處這一行列。“‘打仗打?qū)ⅰ咚刭|(zhì)的深圳干部同樣是深圳不可缺少的人才。他們的精神狀態(tài)、工作狀態(tài)決定了深圳的精神面貌和發(fā)展態(tài)勢,造就了深圳奇跡。”實訓干部李林泉說,青島干部同樣要不斷提升素質(zhì),拿出闖勁乘勢而上,拿出沖勁沖鋒陷陣,拿出拼勁攻堅克難,為青島發(fā)展貢獻力量。

青島市委書記王清憲說,真正的人才決不會只滿足于青島給他們一套海景房來看海,他們需要的是創(chuàng)業(yè),是自己創(chuàng)造創(chuàng)新的價值實現(xiàn)。

如何營造良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài),深圳的很多做法值得借鑒。

“別的地方的創(chuàng)業(yè)場所可能根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的利稅多少,兌現(xiàn)相關(guān)扶持政策,深圳不同,它們是先扶持后交稅。”實訓干部張青磊說,“我覺得這值得青島學習,補貼要提前給,如果一個創(chuàng)業(yè)團隊正遭遇資金危機,提前給或許就能幫他們活下來。”

張青磊說,在產(chǎn)業(yè)方面,一定要結(jié)合青島的優(yōu)勢,包括海洋、高端制造等領(lǐng)域,因為青島有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)鏈相對完善,容易形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)通常面臨融資難融資貴等難題,其實深圳也有這樣的苦惱,也想了不少辦法。

“深圳市對銀行向本市中小微企業(yè)、中小微企業(yè)主發(fā)放的首筆貸款和信用貸款,按照壞賬損失補償50%,和銀行共擔風險,真金白銀地為中小企業(yè)融資發(fā)展保駕護航。”實訓干部許寧說,深圳政務圍著企業(yè)轉(zhuǎn)的姿態(tài),青島應該好好學習。

[責任編輯:楊凡、韓薇]

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